其实早在2017年美克美家就将下午茶引入门店，综合中心让线下门店更具文化社交属性。
没有淘汰的产业，服务只有被淘汰的企业。然而，培训不少高端家居制造、高端产品线必然需要到这方面的技术，从一无所知的迷茫、到现在的相对精通。
观察、综合中心积累，吸收、内化，尝试、打磨，章华在东莞实践的每一步、外人看来似乎过于好高骛远，然而走近细看，却是稳扎稳打的深耕。你若怀揣梦想前行、服务你若真正努力，全世界都会为你让路、为你助力。最开始，培训我是做家具的国际贸易的，培训在米兰展等国外的展会上、看到了很多，自己也会搜集各种杂志资讯，慢慢地发现不能再有拿来主义的思想，章华表示，打造自主品牌、打造符合国内中高端精英人士、融合东方人使用习惯与西方风格的家具品牌是公司一步一步探索的路径。
那时候，综合中心我们团队也经历了很多苦难和波折。据了解，服务慕冠在公司所坚持的国际化品牌输出战略下，服务拓展遍布欧亚的百余个优质国际客户，同时也率先将中国制造转变为中国品牌，成为中国家具从产品销售到品牌输出的先行者。
成立于2005年，培训慕冠整体家居经历了国内家居产业从粗放式走量、培训到精细化提质的不同阶段，目前公司实现集设计、研发、生产销售和售后服务一体化的经营模式，旗下拥有MORGAN、Reluxform、D-FORM、塞纳宫爵四大品牌及锦屋门定制系统，涵盖当代、现代、艺术、定制等不同风格及应用场景、产品体系。
实际是很难得，综合中心难在于团队要点点滴滴地积累、综合中心持续不断地打磨，从产品到空间、从功能应用到情感传达，章华回忆道：2017年布局高端家具线，是公司发展的一个关键节点由于这次重组和客户需求的减少，服务KitchensPlusLtd已拖欠英国税务海关总署约40.7万英镑的税款。
这10万的评估价格，培训包括1万英镑的商誉、8万英镑的汽车、5000英镑的固定装置和配件、4000英镑的展厅展示和1000英镑的工程进展。尽管达成了相关的还款计划（其中12万英镑已经偿还），综合中心但该公司还没有向其五个展厅的房东付款，后者威胁KitchensPlusLtd将要采取法律措施。
在新冠疫情期间，服务KitchensPlusLtd于2020年6月获得了50万英镑的新冠疫情中断贷款，并于2021年12月获得了另一笔26万英镑的恢复贷款。但只有一家明确提出了收购价格，培训却只有10万英镑。